下好轉(zhuǎn)型升級(jí)先手棋   繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷

——安東控股強(qiáng)抓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)助推產(chǎn)城融合發(fā)展

新城控股、中梁集團(tuán)、弘輝集團(tuán)等全國(guó)地產(chǎn)前20強(qiáng)相繼入駐漣水；新城控股、明發(fā)集團(tuán)等7個(gè)總投資超60億現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目順利簽約；成功創(chuàng)建全國(guó)第13家、全省首家“中國(guó)礦泉水之鄉(xiāng)”…… 2018，安東控股緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)百?gòu)?qiáng)和“國(guó)字頭、中字號(hào)”企業(yè)，瞄準(zhǔn)高端房產(chǎn)、健康養(yǎng)老、科技金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全力推動(dòng)濱河新城發(fā)展，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷，落下的每一筆都濃墨重彩。

 今年，安東控股將秉承縣委、縣政府“做強(qiáng)做美副中心，決戰(zhàn)決勝達(dá)小康”的核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，強(qiáng)抓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，聚力聚焦產(chǎn)城融合，爭(zhēng)當(dāng)全縣高質(zhì)量發(fā)展主力軍。

以“洪荒之力”助推城市發(fā)展

集聚全力繁榮新城區(qū)。聚焦新城健康養(yǎng)老、科技金融、地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)文旅等現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)，依托高鐵商務(wù)區(qū)等功能劃分，精準(zhǔn)招商。全力跟蹤意向項(xiàng)目，緊盯明發(fā)集團(tuán)、騰迅等重點(diǎn)企業(yè)，力促項(xiàng)目早落地、早開工；推動(dòng)新城安東大廈、移動(dòng)公司、供電三產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早落戶新城；加快陳師地?zé)犴?xiàng)目權(quán)證辦理進(jìn)度，為新城再添靚麗名片。多點(diǎn)發(fā)力提升主城區(qū)。堅(jiān)持改造更新與保護(hù)修復(fù)并重，全力配合開展老舊小區(qū)改造、綠化亮化提升等工程，真正讓城市容貌既有“面子”更有“里子”。圍繞豐富主城區(qū)核心商圈，繼續(xù)與新城控股開展合作洽談，力爭(zhēng)3月份實(shí)現(xiàn)“吾悅廣場(chǎng)”項(xiàng)目落地城東，打造集商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂與一體的城市商業(yè)綜合體，全面提升城市品位。不遺余力服務(wù)新農(nóng)村。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，配合開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。牽頭實(shí)施農(nóng)房項(xiàng)目建設(shè)，著力改善農(nóng)村居住條件和鄉(xiāng)村風(fēng)貌，真正讓農(nóng)民過上與時(shí)代同步的現(xiàn)代城鎮(zhèn)生活。

以“繡花之功”引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)

遵循“精典設(shè)計(jì)、精致建設(shè)、精細(xì)管理”的方針，強(qiáng)化代建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)管。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上下“大功”。堅(jiān)持“高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”原則，聘請(qǐng)名家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)民生安置項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，力求設(shè)計(jì)“精典”。在項(xiàng)目建設(shè)上做“苦功”。從嚴(yán)格招標(biāo)手續(xù)、狠抓質(zhì)量安全、加強(qiáng)驗(yàn)收審計(jì)、規(guī)范檔案管理、降低建設(shè)成本出發(fā)，積極引進(jìn)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，著力彌補(bǔ)建設(shè)管理專業(yè)技能短板，力求建設(shè)“精致”。在項(xiàng)目監(jiān)管上練“內(nèi)功”。堅(jiān)持問題在一線解決的工作導(dǎo)向，建立健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，定期召開會(huì)辦會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，集中解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和矛盾，推動(dòng)項(xiàng)目高效有序?qū)嵤η蟊O(jiān)管“精細(xì)”。

以“破竹之勢(shì)”促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

積極入股可盈利項(xiàng)目。充分發(fā)揮子公司市場(chǎng)主體作用，重新整合、組建今世緣房地產(chǎn)公司人員結(jié)構(gòu)框架，年內(nèi)促成入股融創(chuàng)、花樣年等房產(chǎn)企業(yè)參與新城等項(xiàng)目開發(fā)；進(jìn)一步與中石化、中石油洽談合作，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)入股經(jīng)營(yíng)1-2座城區(qū)加油站；進(jìn)一步加大漣水農(nóng)商行股權(quán)收購(gòu)力度，完成財(cái)富擔(dān)保公司600萬股股權(quán)轉(zhuǎn)讓并繼續(xù)收購(gòu)其他股份，盡快躋身農(nóng)商行大股東行列；深入開展高溝礦泉水項(xiàng)目招引，積極與全國(guó)知名礦泉水企業(yè)開展合作洽談，堅(jiān)持招大引強(qiáng)、好中選優(yōu)，加快將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“黃金效益”。做大做活公司存量資產(chǎn)。強(qiáng)化城市資產(chǎn)招商，加大濱河鄰里中心、五島湖公館、臨淮門古街、紅日公寓、國(guó)子家緣等商業(yè)房宣傳力度，積極開展對(duì)外出售、出租工作，持續(xù)增加國(guó)有資產(chǎn)收益，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元、租金收入500萬元。積極探尋優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。通過收購(gòu)、并購(gòu)的方式，不斷擴(kuò)張公司有效資產(chǎn)，增強(qiáng)持續(xù)投融資能力，著力提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，助推產(chǎn)城融合發(fā)展。